الخطة الاستراتيجية

      أولى ديوان المحاسبة بدولة الكويت اهتماماًَ بتفعيل الفكر الاستراتيجي باعتماد سياسة عمل منظمة اتخذت من التخطيط الموجه والمدروس نظام عمل يُغذي قيام بنية إدارية وفنية ذات إمكانات مهنية وعلمية متطورة تنسجم مع تاريخ الديوان وخبراته الواسعة والممتدة على مدى سنوات من مسيرة العمل الفني والإداري المتطور . ، إيمانا منه بأن الإدارة الاستراتيجية هي الأداة الفعالة لاستثمار موارد ديوان المحاسبة المتاحة لتحقيق المهمة الأساسية للديوان ورسالته المتمثلة بتحقيق رقابة فعالة على الأموال العامة بالجهات الخاضعة لرقابة الديوان وفقا لأفضل الممارسات المهنية ، والتأكيد على رؤيته بتحقيق التميز المهني المستدام لديوان المحاسبة الكويتي، والتمسك بقيمه الجوهرية التي تتمثل بالاستقلالية والمهنية، والتحسين المستمر ودعم المساءلة .

   
   وقد مر تطور الخطة الاستراتيجية لديوان المحاسبة بأربع مراحل رئيسية تمثلت كل مرحلة منها بتلبية متطلبات التوازن بين تطوير الأداء المهني داخل ديوان المحاسبة، والتعامل مع التحديات والصعوبات الخارجية للديوان، وذلك لاستكمال مسيرته الرقابية بكفاءة وفاعلية لتحقيق المهام المكلف بها وفقاً لقانون إنشائه رقم (30) لسنة 1964 ومسؤولياته المحلية والإقليمية والدولية.

الاستراتيجية الرابعة لديوان المحاسبة 2016-2020
الاستراتيجية الثالثة لديوان المحاسبة 2011-2015
الاستراتيجية الثانية لديوان المحاسبة 2006-2010
الاستراتيجية الأولى لديوان المحاسبة 1995-2000








 

جميع الحقوق محفوظة لدى ديوان المحاسبة الكويتي 2017
آخر تحديث على الموقع 25/05/2017 01:30:58 م